El titular de Intermares, Daniel Centurión, se mostró a favor del desarrollo organizado de la actividad minera. Analizó que, si la actividad se llevara a cabo actualmente, “la veríamos pasar” como ocurrió “con los parques eólicos”. Exigió una ley de Compre Local para que los proveedores de la Provincia tengan prioridad a la hora de prestar servicios a la minería.
Con más de 28 años de existencia, esta empresa se encumbró entre las prestadoras de servicios para las industrias naval, metalmecánica y minera en Chubut y Santa Cruz y desde el 2006 comenzó a fabricar módulos habitacionales.
“La postura histórica de Intermares sobre la minería siempre fue a favor. Con la actividad en forma organizada será un ingreso de divisas importantes a la Provincia y la Nación. En el corto plazo será una explosión de trabajo”, afirmó Centurión a Metadata, al referirse una actividad en la que tienen vasta experiencia, principalmente en la provincia de Santa Cruz:
Asimismo, pidió a todo el sector empresarial de Chubut pujar por una ley de Compre Local, porque de lo contrario, si la minería logra luz verde en la Provincia, “la vamos a ver pasar otra vez, como ocurrió con los parques eólicos”.
“Estamos solicitando minería, pero no estamos teniendo particular atención al compre local, ya que tiene que ir acompañada de medidas protectoras del compre chubutense”, remarcó Centurión, quien recordó que el gobierno de Santa Cruz está avanzando en una normativa para priorizar a la industria local.
Profundizando sobre el boom de las renovables en Chubut, reconoció que un puñado de empresas prestaron servicios, entre ellas Intermares, aunque no tuvo un correlato con la cantidad de parques eólicos que se instalaron.
Atribuyó esto a que muy pocos empresarios “teníamos la información suficiente sobre el volumen de inversión que iba a llegar a Chubut de la mano de los parques eólicos. La perspectiva fue realmente insuficiente de nosotros mismos, porque no teníamos esa información, y sabemos que la información es poder”.
Centurión fue autocrítico sobre el sector empresarial y dijo que, si bien el contexto económico y la llegada de la pandemia agudizó la crisis, “tenemos que asumir los riesgos y ponernos a producir e invertir. No podemos especular y estar pensando si es conveniente comprar dólares o no, tenemos que cambiar el chip y pensar en asumir los riesgos y buscar salidas a través de más y menor producción”, sentenció el empresario.
Sobre los efectos de la pandemia, sostuvo que la paralización que generó durante los primeros tres meses resintió el nivel de ingresos de las empresas, producto de la merma de todas las actividades.
“Con la industria naval prácticamente no trabajamos este año, a excepción de la pesquera Food Partners. Sí lo hicimos un poco en la metalmecánica con las empresas de la zona como Aluar”, agregó.
“Después, al no haber personal en las empresas, se ralentizó todo el proceso. Realmente estamos sufriendo un 40% de bajas de los ingresos”, detalló Centurión.
En torno a las medidas de prevención que tomaron en Intermares durante la pandemia, destacó que la metodología de trabajo “fue el distanciamiento social y limpieza”, lo que “nos permitió haber tenido tres casos de Covid-19 y sin haberse contagiado el resto, que para nosotros es un logro de todo el conjunto del equipo de trabajo”.
