Ubicado en el Piso 26 de la Torre de YPF, la compañía inauguró el Real Time Intelligence Center (RTIC), el centro de operaciones para la toma de decisiones en tiempo real de la actividad de perforación y terminación de pozos más avanzada del país.
De este modo, el RTIC constituye un hito para YPF y para la actividad en Vaca Muerta al permitir tomar las mejores decisiones en tiempo real con el objetivo de lograr mayores niveles de eficiencia y llevar las operaciones a otro nivel.
En este sentido, Horacio Marín, presidente y CEO de YPF manifestó que están “muy contentos de inaugurar esta sala que nos permitirá mejorar significativamente la forma en que operamos en Vaca Muerta. Nos tenemos que desafiar diariamente a ser cada vez mejores, fijando nuevos estándares y buscando la innovación constante. Esa es la forma en que vamos a lograr operaciones de excelencia”.
Seguidamente agradeció “a todo el equipo que hizo posible esta sala que hace cuatro meses no existía y hoy es una realidad. No nos vamos a quedar quietos y vamos a extender esta metodología de trabajo a datos a todos los negocios de la empresa para aumentar el valor de la empresa”.
Real Time Intelligence Center
La sala funciona las 24 horas los siete días de la semana. Trabajan en ella 88 profesionales en siete unidades operativas: cinco para la perforación de pozos desde donde se controlan los 20 equipos de torre que operan en Vaca Muerta; y dos de terminación desde donde se pueden controlar hasta ocho sets de fractura simultáneamente.
Además, en el centro se analizan en tiempo real más de 80 indicadores clave (KPI’s) y se reciben más de 100 variables para contribuir a tomar las mejores decisiones en el campo. Asimismo, la conectividad con Starlink permitió bajar considerablemente el tiempo de transmisión de datos y se disponen de 90 cámaras que permiten ver lo que ocurre en el campo en tiempo real.
Al mismo tiempo, con toda esta información, sumado a la utilización de elementos de la IA, los operadores de la sala pueden tomar, segundo a segundo, las mejores decisiones para que cada pozo en Vaca Muerta sea el mejor, fijando, al mismo tiempo, un nuevo estándar.
En resumen, el RTIC y el “Toyota well” constituyen pilares clave de la estrategia 4×4 de la compañía, que tiene como objetivo, entre otros, aprovechar todo el potencial de Vaca Muerta.
