En un contexto de creciente exigencia ambiental y social, Pieralisi de Brasil, filial del grupo italiano especializado en soluciones industriales para separación centrífuga, está demostrando que la sostenibilidad no es una estrategia decorativa, sino un eje estructural de su modelo de negocios. Desde su sede en São Paulo, la compañía está reconfigurando el paradigma industrial latinoamericano con acciones concretas, indicadores precisos y una convicción que nace del liderazgo.

“Pieralisi de Brasil ha estado trabajando con firmeza para reducir los impactos ambientales de sus operaciones”, afirmó Estela Testa, CEO de Pieralisi Américas, el marco de la serie de entrevistas sobre Industria y Desarrollo Sostenible organizada por serindustria.com.ar.

Asimismo, la empresaria señaló entre las acciones destacadas el desarrollo de equipos con alta eficiencia energética — que tratan lodos con menor consumo de energía y mayor reutilización de agua — hasta la gestión inteligente de residuos industriales mediante el programa 2Life, que prolonga la vida útil de los equipos y evita el descarte prematuro.

“La flota de la empresa opera ahora con etanol al 100% y los vehículos de la dirección ya son híbridos, lo que contribuye a reducir las emisiones directas de CO₂”, sostuvo. Además, Pieralisi monitorea en tiempo real los indicadores ambientales y promueve iniciativas de compromiso con toda la cadena de valor.

“Estamos adoptando la tecnología de Realidad Aumentada, que permite realizar mantenimientos de forma ágil y remota, sin necesidad de desplazar equipos completos”, explicó Testa. La empresaria confirmó que “esta solución no solo simplifica la comprensión y la interacción con nuestros productos, sino que también refuerza nuestro compromiso con la innovación, mejorando la experiencia del usuario y contribuyendo a la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) asociadas con desplazamientos innecesarios”.

También registraron un aumento constante en la eficiencia energética por hora trabajada. Este avance no solo refuerza su competitividad y sostenibilidad operativa, sino que también demuestra el compromiso de optimizar recursos y reducir el impacto ambiental en todas sus operaciones.

Medición rigurosa y metas superadas

Desde 2021, Pieralisi de Brasil realiza el inventario de emisiones de GEI basándose en la metodología del GHG Protocol, monitoreando de forma sistemática sus emisiones directas e indirectas. Según detalló la CEO, esa medición sustenta metas ambiciosas como la reducción del 25% para 2025 (meta ya superada) y del 90% para 2030. “Estas se lograrán con acciones como “la sustitución de la flota por vehículos impulsados por etanol e híbridos, la modernización de los equipos y el programa 2Life”, declaró.

La empresa también realiza evaluaciones ambientales periódicas que monitorean indicadores como el consumo de energía, agua y la generación de residuos. Estos datos, explicó, “son analizados por comités internos y divulgados anualmente a través de informes de sostenibilidad, además de integrarse en reportes como ECOVADIS y el Pacto Global de la ONU”.

“Pieralisi de Brasil ha promovido activamente el uso de insumos y componentes con menor impacto ambiental, tanto en los procesos de fabricación nacional como en el ensamblaje de SKID’s y equipos”, consideró. Aunque todavía no publican un porcentaje consolidado de materiales sostenibles, este indicador está en desarrollo y será incorporado gradualmente a su matriz de desempeño ESG.

Sobre el programa 2Life, destacó que “permite el reacondicionamiento y la modernización de equipos usados, prolongando su vida útil y reduciendo significativamente la demanda de nuevos materiales y repuestos”. Según la CEO de Pieralisi Américas, esta iniciativa “contribuye directamente a la economía circular y a la disminución del uso de materias primas vírgenes”.

Reducción del consumo de recursos

La empresa también implementó medidas concretas en sus instalaciones. La sustitución de lámparas de vapor de mercurio por lámparas LED, que ofrecen mayor eficiencia energética y menor consumo. La instalación de válvulas de doble descarga en los inodoros, optimizando el uso del agua. El reemplazo de grifos convencionales por modelos con temporizador, que evitan desperdicios. El monitoreo y la disposición adecuada de los residuos a través del sistema MRT SIGOR, asegurando el descarte correcto y el reaprovechamiento de materiales siempre que sea posible y el uso de tejas translúcidas en la fábrica para aprovechar la luz natural y reducir el consumo de energía eléctrica.

La titular de Pieralisi Américas, manifestó que actualmente se encuentra en curso la meta de reducir en un 30% el consumo de agua para 2030.

“En Pieralisi de Brasil, la sostenibilidad ocupa un papel central en las decisiones estratégicas y se trata como un eje estructural del negocio”, aseguró y remarcó que la empresa cuenta con “el Comité de ESG y Cumplimiento, que cuenta con la participación activa del equipo directivo, incluida la CEO”.

Este comité no solo monitorea indicadores y metas ambientales, sociales y de gobernanza, sino que también influye directamente en el rumbo de las operaciones, buscando soluciones que integren competitividad, innovación e impacto positivo.

Obstáculos y estrategias

Sobre los desafíos, Testa explicó que uno de los principales es “conciliar el desempeño económico con metas ambiciosas de sostenibilidad, especialmente ante cadenas de suministro globales y contextos regulatorios en constante evolución”. Para superarlos, contó que Pieralisi invierte en innovación tecnológica en sus propios equipos, mejorando su eficiencia energética y ambiental; promueve programas de compromiso con socios y proveedores, como el taller anual ‘ESG para Todos’; y estructura prácticas de due diligence que refuerzan los criterios de selección y monitoreo de terceros.

“En Pieralisi de Brasil, los colaboradores son una parte esencial de la estrategia de sostenibilidad”, declaró. En este sentido, programas como “Café con RH” y “Almuerzo con la CEO” promueven la escucha activa, el intercambio de ideas y la alineación de valores entre los equipos.

“Todos los niveles de la empresa son invitados a participar activamente a través de campañas internas, capacitaciones continuas sobre temas como economía circular, cambio climático y equidad, y mediante la integración de la sostenibilidad en las metas y en los indicadores de desempeño”, contó. Además, iniciativas como el proyecto 2Life, el programa ‘Inglés con Refugiados’, la campaña ‘Dignidad Menstrual’ y las acciones en salud y bienestar fomentan el orgullo de pertenencia y refuerzan el propósito colectivo.

Según la ejecutiva, la transparencia, la responsabilidad social, el respeto por las personas y la visión a largo plazo son pilares que guían su forma de dirigir el negocio. Cree que “la rentabilidad y el impacto positivo son caminos complementarios para generar valor real”. Su estilo de liderazgo incluye “una postura humanizada y cercana” y “la defensa activa de prácticas empresariales que prioricen el bienestar de las personas y del planeta“.

Una visión a largo plazo

Entre los logros sociales, destacó el programa “Inglés con Refugiados”, cuyo propósito es apoyar la integración de personas en situación de vulnerabilidad social y profesional que buscaron refugio en Brasil. También mencionó “Salud Recreativa” y la campaña “Dignidad Menstrual”, lanzada en 2022, que distribuye mensualmente productos de higiene y amplía la concienciación sobre el tema.

Todas las acciones de ESG desarrolladas por la empresa han sido reconocidas con importantes premios, como el Premio Socio RAIZ (Raízen), el Premio Diamante FENASAN, el Sello Oro del Programa Brasileño GHG Protocol, el Sello Silver de Ecovadis y el premio “Empresa Brasileña del Año 2025” en el LAQI Impact Summit.

“Dentro de 10 años, Pieralisi de Brasil estará aún más consolidada como referencia en tecnología industrial sostenible, con procesos alineados a la ética, la innovación y el impacto positivo”, subrayó Testa. Al respecto, agregó que “esta visión de futuro ya está presente en su estrategia actual, guiando decisiones, metas e inversiones”.

“La búsqueda de soluciones más eficientes, cadenas de valor conscientes y relaciones sólidas con todos los públicos involucrados forman parte de su forma de operar”, indicó. Y concluyó que “esta postura proactiva, de quienes ven la sostenibilidad como un vector de competitividad y responsabilidad, posiciona a Pieralisi para enfrentar los desafíos de la próxima década con consistencia, protagonismo y propósito“.