YPF avanza en su alianza estratégica con Toyota para disminuir entre un 15 % y un 30 % los tiempos de construcción de pozos en Vaca Muerta, desde la preparación del terreno hasta la apertura de la primera válvula para el flujo de hidrocarburos. Esta iniciativa promete acelerar la producción de petróleo y gas, marcando un cambio clave en las operaciones del sector energético en Argentina.
El proyecto, denominado “Toyota Well”, comenzó a principios de 2024 y ya muestra avances significativos. Más de un centenar de personas están involucradas en esta iniciativa, que trabaja sobre tres ejes y seis frentes integrados. Actualmente, se están testeando dos líneas prototipo para evaluar las mejoras antes de aplicarlas a gran escala en el desarrollo de pozos de Vaca Muerta.
Al respecto, Micaela Julieta Cecchini, gerenta de Agilidad, Innovación y Mejora Continua de YPF, explicó que “este proyecto permitirá reducir considerablemente el ciclo de construcción de pozos, adoptando un modelo industrializado similar al de la línea de montaje continua que utiliza Toyota para fabricar sus vehículos”.
Además, subrayó que el proyecto representa más que un cambio metodológico. “El Toyota Well revolucionará la manera en la que trabajamos en Vaca Muerta. No se trata solo de una nueva metodología, sino de una transformación cultural y un cambio profundo en la forma de pensar”. Los proveedores de servicios, según afirmó, se convertirán en socios estratégicos para implementar este nuevo enfoque.
YPF aplicará el Toyota Production System (TPS), un método de mejora continua que ha convertido a Toyota en un referente mundial en productividad y sustentabilidad. Esta filosofía, desarrollada a lo largo de décadas por la automotriz japonesa, ha sido objeto de estudio global y es reconocida por su eficiencia.
Este trabajo conjunto se integra en el plan “4×4” de YPF, cuyo objetivo es multiplicar el valor de la compañía mediante mejoras en eficiencia y productividad, reafirmando su compromiso con la innovación en la industria energética argentina.
