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“Tenemos que replantearnos la matriz portuaria en Argentina”

Martes 1 de Mayo, 2018

Lo aseguró Hernán Sánchez, presidente de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), durante la Asamblea Latinoamericana de Logística (ALALOG), en la que los representantes de diferentes asociaciones de países latinoamericanos expusieron sobre la situación del sector.

El evento se realizó en la Argentina por primera vez y estuvieron presentes representantes de Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú y Uruguay. Por la Argentina, expusieron Jorge López y Hernán Sánchez, presidente y presidente alterno de ALALOG, y titulares de CEDOL y de ARLOG, respectivamente.

Sanchéz sostuvo que “la falencia en cuanto infraestructura logística pasa porque el 94% del transporte es carretero y el tendido ferroviario es obsoleto. Tenemos que replantearnos la matriz portuaria en Argentina. El 95% del comercio interno y el 80% del comercio exterior se mueve por carreteras”. Si bien sostuvo que la actividad logística en el país “está basada en operadores privados con estándares del primer mundo, no hay un política de Estado respecto del sector”. Al respecto agregó: “Tuvimos conversaciones con el gobierno para avanzar en distintos temas que atañen al sector. Pero, hasta el momento, sólo quedaron en charlas. Debemos trabajar para que la logística ocupe el lugar que merece”.

Por su parte, López indicó que el Estado está fomentando los contratos de infraestructura logística público-privada. Pero expuso un problema: “Aceptamos con total normalidad que los vehículos demoren dos días en cruzar de un país a otro. En ese sentido, es clave tomar medidas en torno al uso de papeles. Hoy, todo es digital. Pero tenemos un problema serio al respecto. Es una oportunidad para facilitar el comercio intrarregional”.

Respecto a la situación de la logística en los distintos países latinoamericanos, los referentes concordaron en que los principales problemas son los altos costos, la actividad poco reglamentada en la mayoría de los países y las tercerizaciones para evitar conflictos sindicales.

Por ejemplo, el secretario de la Cámara Uruguaya de Logística, Juan Carlos Rodríguez, comentó que, en los últimos 15 años, la logística tuvo una evolución importante en su país. Señaló que Uruguay cuenta con un Instituto Nacional de Logística, que cuenta con total apoyo de los partidos políticos, y en el que el sector privado se reúne quincenalmente paraa acordar sobre disitintos temas que atañen al sector.

Luego, Luis Miguel Maldonado, presidente de la Asociación Peruana de Profesionales en Logística, expresó que, en los últimos años, su país avanzó en la privatización de puertos. Pero reconoció que hay mucho por trabajar al respecto. En cuanto a las carreteras, añadió que hay mas de 150 mil kilómetros, pero sólo el 12 por ciento está asfaltado. “Cada cambio de gobierno deja de lado un plan, toma otro o retoma uno que se hizo hace diez años y, al final, lo que sentimos es que nos adaptamos muy poco”, indicó.

Más tarde, Alessandro Molfesi, representante de Paraguay, manifestó que su país firmó recientemente un convenio por la ruta bioceánica. En cuanto a los desafíos que hoy enfrenta el sector, señaló que el más grave es la informalidad. “Estamos luchando con los entes del Estado para lograr la formalización”, destacó.

También,  José Antonio García, presidente de la Asociación de Operadores Logísticos de México, quien comentó que, “a pesar de contar con 117 puertos marítimos y 27.000 kilómetros de vías ferroviarias, tenemos mucho por mejorar”. Agregó que el costo de la logística en su país representa el 14% del PBI. Sostuvo que las carreteras y los puertos son inversiones privadas. Y que la única regulación existente es que las compañías extranjeras no pueden operar el trasporte terrestre, porque se lo considera estratégico.

Asimismo, Angie Intriago, de Ecuador, dijo que su país cuenta con una infraestructura férrea privada sólo destinada al turismo. Agregó que Ecuador tiene un plan estratégico de movilidad que se extiende hasta el 2038 y cuyo objetivo es la creación de puertos secos y plataformas logísticas. En tanto, informó que la mayoría de las inversiones es de índole privada.

Mientras que Juan Carlos Rodríguez Muñoz, presidente de la federación colombiana, sostuvo: “Estamos incrementando la infraestructura de tal manera que podamos disminuir los costos logísticos”. En adición, sostuvo que “en Colombia hay un plan de logística del que participan los entes públicos y privados”. Finalmente, manifestó que tanto el combustible como los peajes suman el 46% de los costos operativos.

A su turno, Neil Taylor Montgomery, vicepresidente de la Asociación Logística de Chile, precisó que, en su país, el desarrollo político portuario se llevó a cabo mediante concesiones, legando al 100 por ciento en el caso de las carreteras. “La infraestructura es muy buena pero muy cara”, subrayó. Se refirió a un estudio del BID que mide la eficiencia logística y ubica a Chile en el puesto 46 del ranking. En consecuencia, explicó que buscan mejorar la posición en términos de costos, que se encuentra entre 50 y 100 por ciento por encima de los países de la OCDE.

Por su parte, César Meireles, director de la Asociación Brasileña de Operadores Logísticos, expresó: “Para un país como Brasil con 8.200 kilómetros cuadrados de extensión y 27 estados, la logística es fundamental”. Sin embargo, advirtió que “el problema radica en que el gobierno no cumple el plan del anterior y, por ende, no hay solución de continuidad”. Al respecto, aseguró que “la logística, necesariamente, es un programa de largo plazo. Y necesita, imperativamente, de inversiones públicas y privadas”. No obstante, puntualizó que son bajas las inversiones en infraestructura logística, cercanas al 0,6% del PBI.

El presidente de la Cámara de Exportadores de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, Wilfredo Rojo, señaló que el costo de la logística en su país “es uno de los más altos” de la región. Si bien destacó que las iniciativas en infraestructura están dadas por el gobierno, indicó que “no hay un plan estratégico de desarrollo logístico”.